Pour son organisation technique et managériale FAC Consulting dispose de six (6) départements regroupés en deux (2) pôles :
Le pôle technique
Le pôle technique, sous la supervision du Directeur Général est constitué des Experts externes (compétences diversifiées) et des Experts internes, notamment le Chargés de Mission et l’Assistant de Direction qui ont, tous deux, le rang de consultants internes, tout comme le Directeur Général. Le pôle technique s’occupe de :
- Suivi des avis d’appels d’offres ou de manifestation d’intérêts
- Identification des avis d’offres et de manifestation d’intérêts disposant d’intérêt pour le cabinet et pour lesquels des ressources humaines qualifiées sont disponibles
- Montage des dossiers de manifestation d’intérêts et de dossiers d’offres techniques et financières, conformément aux exigences des bailleurs
- Conduite, supervision, selon le cas de la collecte de données
- Traitement et analyse ou appui au traitement et à l’analyse des données collectées
- Assurance qualité de toutes les prestations de services du cabinet
- Soumission des rapports provisoires à l’attention des commanditaires pour validation
- Rédaction des rapports d’études (provisoire et définitif).
Le pôle administratif et financier
Le pôle administratif et financier, sous l’autorité du Directeur Général, est composé du logisticien, de la secrétaire caissière, et de l’assistant comptable. Il s’occupe de :
- Gestion des correspondances administratives officielles et des relations avec l’extérieur de façon globale
- Gestion logistique de la réalisation des missions
- Gestion de stock de matériel de travail
- Proposition de contrats aux consultants et autres collaborateurs externes
- Réalisation des travaux de secrétariat et reprographie
- Gestion de caisse de menue dépenses
- Gestion comptables
- Ect